醫院管理提升年

　　上海赫爾森康復醫院“醫院管理提升年”活動自2021年4月召開動員大會以來，先后成立了專項工作領導小組，制定一系列切實可行的工作方案。活動期間，各部門制定了管理年的工作目標和具體措施，推進各項管理工作落地落實，醫院多次組織召開辦公會議、專題會議，并分別于6月29日及9月13日召開兩次階段性總結會議，促進醫院強化管理、提質增效，不斷形成制度完善、管理規范、科學配置、組織健全的醫院管理新格局。

　　2022年1月7日，為進一步夯實管理基礎，促進醫院健康可持續發展，上海赫爾森康復醫院召開2021年“管理提升年”活動總結大會，大會對醫院“管理提升年”各項工作進行全面總結點評，進一步強化“以分析促質量，以總結促提升”的作用，將先進經驗轉化為新的生產源動力，形成制度，鞏固成果，促進醫院管理工作高標準、高效率、高質量發展。大會由王副院長主持，沈院長作總結發言，院領導及職能部門負責人、科主任、護士長、主治醫生、康復治療組長參加會議。

　　以分析促質量，以總結促提升

　　沈院長全面總結“管理提升年”各項工作

     會上，沈院長對醫院“管理提升年”活動開展情況進行全面總結并點評。從醫院發展穩中有進，醫院管理制度建立健全，醫療質量與醫療安全水平持續提升，醫院品牌形象良好樹立，附屬醫院創建卓有成效等方面總結了先進經驗，展示了取得的積極成果和工作亮點，主要取得了以下成效：

　　一是醫院發展建設形成“穩中有進、穩中有新、穩中向好、穩中提質”的良好態勢。

　　在機遇與挑戰并存的當下，醫院貫徹落實健康中國戰略，牢牢把握發展新機遇，大力推進“十四五規劃”開好局、起好步，聚焦現代醫院管理目標，堅持質量優先，管理有效，服務提高，規范有序的要求，一手抓疫情防控不放松，一手抓醫療業務不懈怠，基礎設施建設進一步加強，全面夯實發展“硬實力”。

　　二是醫療質量水平不斷提升，在強化醫療服務質量、提高醫療服務水平、強化醫療技術操作規范上有新突破。

　　醫院始終堅持以患者為中心，以療效為導向。結合康復醫院特點，把提高醫療質量和規范醫院運營作為重要的抓手，不斷強化落實，進一步規范了各類醫療文書，完善更新了病歷模板，規范優化了康復診療操作，為提高醫療服務水平，保障醫療質量和醫療安全奠定了堅實基礎。

　　三是逐步完善建立具有赫爾森特色的現代醫院管理制度，進一步提升醫院治理體系和現代化管理水平。

　　根據“醫院管理提升年”活動的具體要求，醫院逐步完善建立線上線下各項管理制度，強化信息化規范管理，進一步推動智慧醫院建設。通過落實規章制度建設，完善醫院管理流程，使醫院管理工作有章可循、有規可依，醫院管理真正從“量的積累”轉變為“質的提升”。

　　四是醫院應急預案體系進一步健全，應急預案的實效性、科學性和可操作性進一步增強，處置突發事件能力進一步提高。

　　為提高醫護人員應對突發事件的快速反應和有效處置能力，各部門相繼出臺應對各種突發事件的應急處置流程和制度，并開展實地演練，不斷細化應急處置方案、優化處理流程、強化統籌協調，做到思想認識再提高，應急機制再完善，進一步保障醫療質量安全。

　　五是樹立醫院品牌良好形象，以規范化、科學化和專業化的醫院管理贏得了患者的贊譽。

　　2021年是醫院成立五周年，五年來，醫院秉承“厚德、精業、創新、復健”的理念，始終把加強醫療質量管理、規范臨床診療行為、提高醫療服務水平作為工作重點，重視醫療質量，重視規范管理，重視學科發展，堅定不移走醫教研創新、內涵發展和精細化管理的道路，于2021年5月14日與上海健康醫學院簽訂戰略合作協議，成為上海健康醫學院附屬赫爾森康復醫院(籌)，入選2021屆全國社會辦醫·康復醫院第五強，榮獲上海市社會醫療機構協會“先進集體”榮譽稱號，醫院知名度和品牌度進一步擴大。

　　六是加快附屬醫院創建進程，進一步推進院校醫教研創新協同，促進醫院的核心競爭力和綜合服務水平提升。

　　醫院以管理提升年活動為契機，上下聯合、凝心聚力，加快構建醫教研一體化發展格局。在教學上，切實加強教學制度建設與組織管理，專門成立附屬醫院創建辦公室統籌創建工作，成立康復治療教研室及各教學組，常態化推進教學活動開展。在科研上，聯合上海健康醫學院、上海交通大學等單位，開展了13個科研項目，已發表論文5篇，籌備出版專著1本;醫務人員專業論文發表8篇，取得2項護理專利。

　　把握新的發展機遇

　　貫徹好新的發展理念

　　構建好新的發展格局

　　沈院長強調，醫院管理是醫院良好運行和有序發展的靈魂，是保障醫療安全和醫療服務的重要抓手，是醫院可持續發展和長效管理的基礎，提升醫院的管理水平則是一項需要長期持續改進的過程。在推進醫院管理高效發展的道路上，我們要清醒認識到自身所面臨的機遇與挑戰，面對困難與不足，要積極整改落實;面對成績，要善于總結活動中的先進經驗，形成制度，鞏固成果，不斷進行規律探索，開拓醫院管理新思路，提升醫院管理內涵建設，推動醫院管理提升工作健康持續發展。

　　沈院長表示，征途漫漫，惟有奮斗。站在兩個一百年歷史交匯點和“十四五規劃”啟動年的大背景下，站在康復大發展的關鍵時期，全院職工要以創建附屬醫院為契機，保持驕不躁的姿態，繼續發揚勇于拼搏、積極進取的精神，把握新的發展機遇，貫徹好新的發展理念，構建好新的發展格局，一如既往地加強醫院科學管理，保證醫療質量的持續改進，不斷提升醫院內涵質量，促進醫教研同步發展，以新的發展理念，有思路、有措施、有責任、有擔當，全力推進附屬醫院去籌建設，全面推進醫院各項工作邁上跨越新征程。